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大约一个月前，我在专栏中提到女儿Bea球队里表现最出色的9岁女孩Livia。最近，她的父亲在家长群里宣布：Livia入选了佛罗伦萨女队U10梯队。

从新赛季开始，Livia将在“紫百合公园”训练，参加更高级别的跨地区比赛。和Livia一起入选的还有另一个女孩Chiara。

加入大俱乐部梯队并不意味着未来就可以参加意甲，这只是挑战的正式开始。大俱乐部梯队每年都会淘汰部分球员，又从周边俱乐部吸收表现突出的新球员，逐级通关最终升入一线队的人数寥寥无几。

家长们都在群里祝福了两个女孩，转而继续讨论下周的见面计划。尽管不少家庭在度假，讨论依然很活跃，大家都明白，这是一个棘手的夏天。

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相信读过我关于Bea在佛罗伦萨阿富里科俱乐部踢女足系列专栏的朋友，都会感慨孩子们成长的美好氛围。然而，对家长们来说，和孩子们一起享受友爱的同时，也必须面对各种现实问题。

长达半年来，家长们一直试图和俱乐部对话，希望改善以下几点：场地拥挤，两个年龄段不同球队在同一个7人制场地训练；场地硬件年久失修，住家较远的小孩训练结束后洗澡困难；俱乐部没有为女子梯队注册参加足够的赛事，年龄较小的女孩出场时间不够。

然而，俱乐部对会面要求答复含糊。直到6月中旬，学校已经放假一周，球队赛季也已经结束，才终于派出代表来“听取意见”。

那天本是球队的团聚日，传统的家长小孩混合比赛。由于需要和俱乐部代表对话，只有我和Bea妈妈，以及几个女孩的哥哥作为家人代表加入比赛。

孩子们知道了我们将要搬家离开佛罗伦萨，比赛结束时，都来和Bea拥抱告别。家长们仍然聚在训练场边开会，我们决定不上前作别，避免打断讨论。

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6月中旬会面结束后，俱乐部又是长时间的沉默。7月第一个星期，女足负责人突然发给家长代表一条非正式消息：下赛季开始，年费从300欧元涨到700欧元，包含全套训练和比赛装备、运动保险，可以把每周2练改成3练。

家长群炸开了锅，有人认为，这是想赶大家离开。俱乐部不仅没有回答关于场地、比赛等诉求，反而大幅提升年费。每周2练改3练更不是大多数家庭的要求，很多小孩每周还安排了其他的课外活动，更重要的是确保周末比赛，这涉及到俱乐部方面人力资源投入，却没有回应。

年费增长侵犯了一些家庭的选择权，大家的集体反对是出于团结。有家长认为，俱乐部有意想分化这个集体。也有人说，阿富里科俱乐部上赛季来了一个恶心的总经理，他的瞎折腾在去年夏天引发了篮球部多名教练出走。

单纯从年费角度来说，去年是300欧元注册费，训练装备(200欧元)和比赛装备(200欧元)自行选购，不少家庭都购买了全套装备，也就是说，在支出上和新的强制700欧元并无差异。但确实有家庭没有买全套，例如我们家，或者有个南美小孩，家人什么都没有给她买，她参加比赛就直接穿着俱乐部发的比赛服。

于是，大家开始寻找解决方案。在佛罗伦萨，多数青少俱乐部仍然没有专门的女队。有一个女队位于和佛罗伦萨隔着一座山的小镇特罗吉，注册费加装备共400欧元，专车去各学校接小孩，费用180欧元。一些家长感到疑虑，山路不好走，弄不好单程就需要花上40分钟。

在怀疑和讨论中，家长群同时接到两条消息：第一条是，阿富里科可能会愿意把年费下调到600欧元，正式消息7月下旬发布；第二条是，有人联系了2023年成立的纯女足"佛罗伦萨城南俱乐部"，那里之前只有一线队和青年队，现在希望扩大梯队，年费非常有竞争力：8岁及以下150欧元，8岁以上250欧元，装备自行选购。

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我怀疑阿富里科管理层分化家长的打算会最终得逞。加入热烈讨论的家长，也不是每一个都表达了坚决要走的态度。倒是主教练Lila的发言让不少家长对佛罗伦萨城南俱乐部有了更多期待。

Lila说，自己在阿富里科带队两年，觉得俱乐部并不是真的重视女足，她本人和阿富里科也没有约束协议，她会很乐意加入与城南俱乐部的谈判，如果能在一个新的俱乐部继续带这帮小女孩，她也会很高兴。

由于Bea下赛季肯定不在阿富里科，我一直没有参与这场讨论。但在这个聚集了太多焦虑的时刻，我决定分享一些个人的看法。于是写下了这样的话：

“大家好。Bea在这个团队度过了美好的一年。她成长了很多，在运动层面，也在个性层面。我们想衷心地感谢Lila、所有女孩和各位家长的温暖关怀。

我们很遗憾，由于搬家，Bea不得不离开她的队友们。幸运的是，在我们即将居住的城市，一个俱乐部刚成立了女子队，Bea可以继续踢球。

18年前，Bea的妈妈在米兰的一个女队踢球。最开始两年，球队在泥泞的沙地上训练。近年来，意大利女足有了进步，但问题依然很多—正如大家已经讨论过的。许多俱乐部实际上并没有准备好，也缺乏足够的基础条件来长期支持女足。

我们偶然认识了阿富里科女足，是在同俱乐部的篮球梯队聚会上，看到传单宣传女足学校—当时说注册是免费的，因为有足协支持。两年后，从免费涨到了700欧元。我认为阿富里科创办女足只是利用了足协的一笔扶持，然后……

然而，有可能存在一些普遍性的因素。例如最近我读到一篇关于瑞士女足的文章。瑞士足协希望把女足球员人数从现有的4万人提升到8万人，但问题是，就像在意大利，女孩们经常在场地和训练时间方面处于次要地位。注册人数激增，可用资源就面临挑战。报道说现在瑞士有1万名希望踢足球的女孩因为没有场地而放弃，例如一个12岁女孩改练拳击，但她一直穿着原俱乐部球衣，因为足球队才是让她最快乐的地方。

瑞士足协提出了一系列解决方案。但钥匙完全在市政府那里，例如将公共空间如闲置的停车场改造成女足小型球场。有的市政府做到了，有的则无动于衷。

或许这就是当下女足的现实：如果我们想支持我们的女儿们继续走足球道路，我们必须准备去克服一系列困难。如果我可以提供一点个人建议，我认为选择一个对女足有真正长期项目的俱乐部很重要，以避免每年都要面对同样的问题。

向大家致以亲切的问候，也许在确定了线下会议时间地点以后，我们会来一趟，和大家拥抱作别。”

实际上，我还想说，作为一个足球记者，我从他们身上学到了很多，尤其是关于意大利的基层青少年足球，大家是怎样带着热情去维护和推动，又必须面对哪些现实的困难，是所有这一切构成了足球在这里的强大生命力。但我不会这样说。我从未告诉过任何家长，我是足球记者。在他们中间，我是Bea的父亲，一个足球爱好者，仅此。

本文作者：王勤伯

本文原载于第919期《足球周刊》

发行日期：2025.7.25

图片源自网络

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